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Zwei Milliarden Euro weniger Umsatz: Vor allem in der Lebensparte ging es 2021 für die Allianz Deutschland nicht voran. Immerhin konnte sie ihr operatives Ergebnis gegenüber dem Vorjahr stabil halten. Der radikale Umbau der Deutschland-Tochter des Konzerns ist derweil fast abgeschlossen.

Die Unwetter des Jahres 2021 haben dem Stuttgarter Versicherer zugesetzt. Gestiegenen Beitragseinnahmen und einem guten Neugeschäft stehen exorbitante Schadenauf­wendungen gegenüber. Als einer der größten Anbieter macht man nun Druck für ein neues Konzept in der Elementarschadenversicherung.

Mit einigem Erfolg abgeschlossen hat die deutsche Tochter des französischen Versicherungskonzerns Axa das vergangene Jahr. Die Umsätze stiegen um drei Prozent auf gut 11,3 Milliarden Euro.

Mit 2,9 Milliarden Euro fiel der Gewinn des größten Rückversicherers der Welt höher aus als geplant – und soll in diesem Jahr weiter steigen. Die Erstversicherungstochter Ergo trug etwas mehr als ein Fünftel zum Konzernprofit bei.

Fast 150 Milliarden Euro Umsatz, mehr als 13 Milliarden Euro Gewinn: Deutschlands Branchenprimus Allianz hat, was den Gesamtkonzern angeht, ein wachstumsstarkes Jahr hinter sich. Allerdings belasten Milliarden-Rückstellungen für Rechtsrisiken in den USA das Jahresergebnis.

Die Deutsche Familienversicherung wächst weiter stark, bleibt aber in der Verlustzone. Da es vor allem im Neugeschäft in der Erstversicherung haperte, muss Vorstand Stephan Schinnenburg kurzfristig gehen. Bessere Zahlen verspricht man sich zukünftig von einer Neuorganisation des Vertriebs über Makler.

Die R+V-Versicherung hat 2021 den Umsatz gesteigert und beim deutschen Erstversicherungsgeschäft zugelegt. Die Beitragseinnahmen in der Gruppe stiegen um 1,2 Prozent auf 20,1 Milliarden Euro. Der Versicherer verabschiedet sich derweil von seiner Digitaltochter R+V24.

Der Assekuradeur Domcura wird Mehrheitsgesellschafter beim Wettbewerber Asspario. Der Anbieter für innovative Sachversicherungskonzepte soll in der neuen Gesellschafter­konstellation stärker auf automatisierte Versicherungslösungen im Gewerbebereich getrimmt werden.

Die Swiss Life-Finanzberatungen haben im vergangenen Jahr ihre regionale Präsenz um über 100 Standorte erweitert. Auch 2022 soll das Filialnetzwerk gegen den Markttrend weiter wachsen.

Der süddeutsche Versicherungsmakler will interne Strukturen schlanker machen, um besser auf veränderte Anforderungen im gewerblichen Versicherungsgeschäft eingehen zu können. Das regionale Niederlassungsprinzip in der Fachbetreuung soll aufgegeben werden.