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Ein starkes Neugeschäft mit provisionsfreien Lebensversicherungen prägte das vergangene Geschäftsjahr bei myLife. Der Gewinn blieb jedoch minimal. Das Geschäftsmodell soll derweil von den erwarteten politischen Entwicklungen profitieren.

Und noch einer mehr: Die Gothaer hat die „Principles for Sustainable Insurance“ der Vereinten Nationen unterzeichnet. Mittlerweile gehören der Nachhaltigkeitsinitiative fast 100 internationale Versicherer an.

Beim Dortmunder VOLKSWOHL BUND machen Altersvorsorgeprodukte einen Großteil des Geschäfts aus. Die Leben-Sparte konnte bei den Beitragseinnahmen zulegen, vor allem fondsgebundene Rentenversicherungen waren gefragt. Die kleinere Sach-Sparte musste einen Rückgang hinnehmen.

Die Versicherer Ideal und Basler bauen ihre Zusammenarbeit aus. Basler-Exklusivvermittler können nun auch das Vorsorgekonto „UniversalLife“ – dem Bestseller aus dem Hause des neuen Partners – vertreiben.

Bis zum 27. Juli will die EU-Kommission entscheiden, ob sie die geplante Übernahme von Willis Towers Watson durch Aon genehmigt. Durch den Verkauf des Pensionsberatungsgeschäft an das britische Unternehmen LCP dürften die Entscheider in Brüssel milder gestimmt sein.

Insbesondere das Rechtsschutzgeschäft florierte beim ARAG-Konzern im Coronajahr 2020. Insgesamt stiegen die Beitragseinnahmen um 4,8 Prozent. Die Kapital­markt­entwicklung und steuerliche Effekte drückten den Jahresüberschuss allerdings deutlich nach unten.

Der Lebensversicherungsspezialist Liechtenstein Life konnte sein Ergebnis nach Steuern um 31 Prozent steigern. Als einen Grund sieht man die verstärkten Digitalisierungsmaßnahme. Beim Thema Nachhaltigkeit will man das Tempo nun erhöhen.

Die Bilanzpressekonferenz der Bayerischen zeigt, dass der Versicherer trotz Pandemie ein richtig gutes Jahr hatte. Vor allem die Kompositversicherung überzeugte. Das Geschäftsjahr im Überblick.

Die Talanx Gruppe baut ihre Nachhaltigkeitsziele konsequent aus: Bis zum Jahr 2025 will der Konzern die CO₂-Intensität seines liquiden Investment-Portfolios gegenüber 2020 um 30 Prozent senken. Zudem soll binnen zehn Jahren der gesamte weltweite Betrieb klimaneutral operieren – was in Deutschland schon der Fall ist.

Jenseits der „COVID-19-bedingten Delle” im Abschluss 2020 rechnet die Munich Re in den kommenden Jahren mit guten Geschäftsmöglichkeiten. Zur Bewältigung systemischer Risiken jenseits der Grenzen der Versicherbarkeit – wie Pandemien oder Cyberattacken – müssten Regierungen, Unternehmen und Gesellschaften kooperieren.